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Vous gérez tout, tout seul ?
L’impression d’être le CEO, le stagiaire et le comptable en même temps ?
Vous n’êtes pas censé tout porter sur vos épaules.
Dans cet épisode, Romain Collignon vous explique comment sortir (enfin) de l’opérationnel.
Déléguer ? Oui. Mais déléguer vraiment : tâches, responsabilités ET décisions.
Objectif : Redevenir le pilote, pas celui qui passe ses journées à éteindre les feux.
Prêt.e à lâcher votre rôle de stagiaire pour devenir CEO ?
CHAPITRES
00:00 – Pourquoi l’opérationnel vous tue à petit feu
01:05 – Run vs Build : le vrai rôle du CEO
02:13 – Comment (vraiment) déléguer et libérer son agenda ?
04:29 – Les premières tâches à déléguer (et comment s’y prendre)
05:03 – Outils et contrats : bien s’entourer sans se ruiner
07:04 – Créer une culture d’entreprise forte (même à temps partiel)
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